8月6日上午，k8凯发环境召开题为“奋战60天 决战三季度”经营调度会。会议对水发集团2024年半年工作会议精神和水发高科专题会议精神进行再领悟、再学习、再部署。号召公司全体干部职工以嘹亮的嗓音唱响高质量发展主旋律，以饱满的热情、务实的作风打赢“两实施、四深化”行动攻坚战，确保实现全年各项任务目标。公司党支部书记、董事长尚瑞主持会议并讲话。

    会上，尚瑞再次传达了水发集团党委书记、董事长刘志国，党委副书记、总经理安中涛在半年工作会议上的讲话精神，并对水发高科集团党委书记、董事长车宪法在专题会议上提出的八个“不打折扣”进行再解读。
    会议指出，要坚持全员经营、协同发展思想不动摇，公司上下要提高政治站位，要有大格局、大胸怀，不能关起门来算小账；要提高存量业务利润率，针对新矿、国城两个运维项目，相关负责人要在降本增效上下功夫，如何在有限的营收内创造更大的利润；要提高科技成果转化率，k8凯发环境作为一家科技型水处理企业，如何打好这张“科技牌”，如何实现技术的迭代升级是提高增量业务的关键；要充分利用水发集团近年来高质量发展的大好形势和计划成立海外公司的良好契机，提前谋划、积极投身海外市场，实现省内、省外、境外一体化发展。
    会议强调，全员要坚定发展信心。直面困难、直面问题，在经济下行和行业内卷严重的严峻形势下更要有一种“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的斗争精神；要做到“三不负”。不负集团对公司未来发展给予的深厚期望、不负集团对公司近年发展给予的高度认可、不负全体职工对公司发展和未来给予的信任；要持续深化全员经营。将全员经营作为企业文化的组成部分，充分调动全员争揽业务的主观能动性；要坚守安全生产和廉洁从业两道防线不动摇，坚信只有打好根基才能长久发展的道理。
    k8凯发环境本部及权属公司全体员工通过线上线下相结合的方式参加会议。